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Forrer Lombriser & Partner AG
Poststrasse 14
Postfach 634
9001 St.Gallen

Telefon 071 272 65 65
Telefax 071 272 65 66

 
Strategiemanagement

Strategisches Management (Strategiemanagement) ist ein Prozess, mit dem Sie aktiv und systematisch die
zukünftige Richtung des Unternehmens bestimmen und gestalten.
 
KMU*STAR und CITY*STAR
Mit eigens entwickelten Werkzeugen wie der KMU*STAR (weitere Informationen finden Sie unter www.kmu-star.ch)
oder der CITY*STAR-Navigator und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Strategieansätzen helfen wir Ihnen, Ihr
Unternehmen auf die zukünftigen Marktanforderungen auszurichten. Schwerpunkte bilden dabei je nach Fall:
  • Strategieentwicklung und -umsetzung für KMU oder Non-Profit-Organisationen/öffentliche Verwaltungen
  • Wachstums- und Differenzierungsstrategien für KMU
  • Corporate Governance / Strategiekontrolle (Strategisches Management für Verwaltungsräte)
In unseren Strategieprojekten verstehen wir uns als Prozessbegleiter, aber auch als inhaltlicher "Sparring Partner"
bei der Festlegung Ihrer zukünftigen strategischen Stossrichtungen.
 
Schulungen
Schulungen Strategisches Management (auf der Weiterbildungsstufe der FHS St.Gallen),
Dauer 4 Tage: GM32A/12: 13. Februar, 14. Februar, 26. März und 27. März 2012 oder
GM32B/12: 30. Oktober, 31. Oktober, 27. November und 28. November 2012
>> Anmeldung und weitere Informationen
 
Strategieentwicklung

Eine erfolgreiche Strategieentwicklung besteht aus drei Schritten:
  • Situationsanalyse Systematische Erarbeitung der Stärken und Schwächen aufgrund des bisherigen
    Geschäftskonzepts, der Produkt-Markt-Positionierung, Wettbewerbsstellung, Fähigkeiten, Ressourcen
    und finanziellen Ergebnisse.
  • Ausblick Darstellung und Bewertung der zukünftigen Chancen und Gefahren. Erarbeitung zukünftiger
    Szenarien zur Risikoabsicherung.
  • Strategie Erarbeitung strategischer Alternativen, Bewertung und Auswahl, Festlegung der mittel- und
    langfristigen Ziele und strategischen Stossrichtungen.
Die Strategieexperten der Forrer Lombriser & Partner unterstützen Sie in der Vorbereitung der einzelnen
Strategieschritte. In zum voraus terminierten Workshops mit Ihren Führungskräften werden die Arbeitsresultate
gemeinsam überprüft und weiterentwickelt.
Unser Ansatz ist flexibel und kann auf Ihre speziellen Bedürfnisse angepasst werden.
Sind Sie bei der Strategieerarbeitung am Erfahrungsaustausch mit anderen Unternehmen interessiert?
Im Rahmen des KMU*STAR-Forums bieten wir Ihnen eine ganz spezielle Plattform zur Strategieentwicklung an.
 
Strategieumsetzung
  • Festlegung, Terminierung und Budgetierung der Massnahmen, die für eine erfolgreiche Umsetzung
    der Strategie notwendig sind.
  • Nebst Aktionen zur Produkt- und Marktentwicklung, Beschaffung, Produktion, Infrastruktur usw.
    spielen für die nachhaltige Wirkung der Strategie auch flankierende Massnahmen im Bereich der
    Organisation, der Unternehmens-
    kultur, der Führung und des Personalmanagements eine wichtige Rolle
Die Strategieexperten der Forrer Lombriser & Partner unterstützen Sie in der Vorbereitung der einzelnen
Strategieschritte. Dabei profitieren Sie auch von unserem Know-how im Projektmanagement.
 
Strategiecontrolling
  • Kontrolle und allfällige Korrektur der Strategie und deren Umsetzungsmassnahmen.
  • Zuständig für die Kontrolle sind sowohl die für die Umsetzung verantwortlichen Mitarbeitenden als
    auch das für die Gesamtstrategie verantwortliche Gremium (Geschäftsleitung, Verwaltungsrat).
Als Aufsichtsorgan ist letztlich der Verwaltungsrat für die Strategie des Unternehmens verantwortlich.
Forrer Lombriser & Partner hilft Ihrem Verwaltungsrat in der Wahrnehmung dieser Verantwortung.