Das Führen von Alters– und Pflegeheimen stellt besondere Anforderungen. Die Langzeitpflege ist eine Dienstleistung, die qualifizierte, motivierte und empathische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter voraussetzt. Dieses Fachpersonal ist rar, kann sich den Arbeitgeber aussuchen und stellt entsprechende Ansprüche, auch an die Führung. Auf der anderen Seite drängen die strategischen Gremien zu Wirtschaftlichkeit, wollen adäquat informiert werden und wünschen sich Steuerungsmöglichkeiten.
- Vor diesem Hintergrund stellen sich Fragen wie:
- Welche Herausforderungen in der Führung kommen auf mich zu?
- Mit welchen Führungsinstrumenten erreiche ich Wirkung?
- Wie erreiche ich eine auf allen Ebenen konsistente Führungspraxis?
- Wie kann ich die Führung durch das strategische Gremium zweckmässig unterstützen?
- Was bedeutet «Führen nach oben»?
Aktuelle Herausforderungen in der Führung von Alters- und Pflegeheimen
Komplexität reduzieren und klare Lösungen finden?
Eine bekannte Analysemethode als universelles Führungsinstrument
Referat von Ingrid Markart
Geschäftsleiterin PeLago Pflegeheim der Region Rorschach
Erfolgsfaktoren und Stolpersteine in der Strategieerarbeitung und -umsetzung
Organisation und Erfolg in der Praxis
Referat von Dominique Nobel
Leiter Alters- und Pflegezentrum Amriswil